سلام دوستان

ابتدا باید تشکر کنم از تمام افرادی که لطف کردین کاندیدا شدین، چون از نظر من این کار واقعا مسئولیت وقتگیر و سنگینیه.

تنها چهار برنامه از آقایان مهدی قادری، شاهرخ، محسن صالحی، و شهروز حسینی به دست من رسیده که برای مطالعه ی خودم و شما در این پست منتشر می کنم. لازم به یادآوریست با رأی اکثریت کسانی که در جلسه تیمتاکی تعیین مدیر آینده محله شرکت کردید، انتخاب مدیر آینده ی محله نابینایان را به من سپرده‌اید. تا پیش از این، قصد انجام قرعه‌کشی بین برنامه ها و رزومه های برتر را داشتم، ولی با انصراف سه نفر یعنی نزدیک به یک دوم کاندیدا ها از فرستادن طرح و در نتیجه حذف از فهرست، امکان این کار عملا وجود ندارد چرا که با کم شدن شرکت کنندگان، انتخاب به صورت قرعه‌ای، به شدت دشوار می نماید.

در حال حاضر برنامه ها را مطالعه کنید. من هم همین کار را می کنم. اگر به نتیجه ی خاصی برای انتخاب شخص مورد نظرم نرسیدم، حتما از همفکری شما هم‌محلی‌ها که همیشه روی شما حساب کرده‌ام، کمک می‌گیرم.

ببخشید لحنم قاطی پاتی و رسمی، نیمه‌رسمی، و خودمونی پراکنده شده. با عجله نوشتم که سریع برنامه ها رو برسونم.

این شما، اینم برنامه‌هایی که کاندیدا های گرامی لطف کردن ارسال نمودن:

 

رزومه و برنامه های کاری شاهرخ برای اداره محله نابینایان

 

با درود

سید محمد حسینی سن ۳۵ سال. لیسانس رشته مدیریت برنامه‌ریزی

مربی رسمی فدراسیون شطرنج

مربی رسمی سازمان فنی و حرفه ای در رشته های کامپیوتر طراحی وب- رباتیک- الکترونیک- سخت افزار

کارشناس فنی پرینترهای بریل-

مسئول فنی و چاپ در مؤسسه توانگران شیراز-

فعالیت در جامعه فرهنگی اجتماعی نابینایان فارس به مدت ۲ سال با سمت بازرس و ۴ سال با سمت هیأت مدیره-

در حال حاضر نیز تأمین کننده ابزار رباتیک برای مدارس شیراز.

در شطرنج ۳ مقام اول و یک دوم و ۲ سوم در سطح استان.

دارای ریتینگ ۱۵۷۰ بین المللی

 

و  مهمترین کارهایی که برای اداره محله خواهم کرد.

عضوگیری گسترده از سراسر کشور جهت افزایش جامعه هدف

تغییرات اساسی در سیستم محله جهت درآمدزایی هرچه بیشتر از خود محله

ایجاد بستر تجاری برای اعضای فعلی برای فروش محصولات خود و تشویق آنها جهت تولید محتوا و سخت افزار مورد نیاز هم محلیها

تلاش برای وابسته کردن سازمانهای مرتبط برای اطلاعیه ها و امور دیگر

نظم بیشتر برای سازماندهی نویسنده ها و ادیتورها

اعمال فیلتر کمتر سیاسی و آزادی بیان

جذب افراد بینا بیشتر به سایت جهت کمک‌رسانی به دوستان در زمینه های مختلف.

 

رزومه و برنامه های مهدی قادری برای اداره محله نابینایان

 

با سلام و خسته نباشید خدمت کادر پرتلاش و زحمتکش محله

من مهدی قادری، 18 ساله از اصفهان هستم، در رشته علوم انسانی مشغول تحصیلم و به امید خدا دارم دوره پیشدانشگاهی رو سپری میکنم و یه ماه دیگه کنکور دارم

اهل شادی و شوخی هستم و عاشق خندوندن و شاد کردن دیگرانم

یکی از مهارتهای ناچیزی که دارم، موسیقی هست، ارگ میزنم، البته به صورت گوشی و تفریحی، نه تخصصی، 16 جلسه کلاس رفتم و به صورت گوشی کار میکردم و الان هر آهنگی رو که گوش بدم میتونم بنوازم

البته به صورت تفریحی از این هنر استفاده میکنم، یعنی در جشنها و مهمونیها ارگ میزنم، توی مجلسهای عروسی استفاده نمیکنم

کار با کامپیوتر رو بلدم و به برنامه ها و ترفندهای کامپیوتری خیلی علاقه دارم و ازش در جهت کمک به مردم استفاده میکنم

کامپیوتر رو هم تخصصی بلد نیستم، در حدِ خودم بلدم، یعنی کارهای میکس صدا و ادیت فایل، تبدیل فرمتهای فایلها به همدیگه، و کارای از این قبیل که معمولا همه بلدن، بعد از کنکور قصد دارم bgt رو یاد بگیرم

زبان انگلیسی رو هم در حد معمولی مسلط هستم و روز به روز مسلط تر میشم، رشته ای که برای دانشگاه انتخاب میکنم انشا الله، روان شناسی خواهد بود

من هیچوقت خودم رو برتر از کسی نمیدونم و معتقدم که همیشه توی دنیا چیز واسه یاد گرفتن وجود داره، و از قضاوت بی مورد خوشم نمیاد

من از 14 سالگی با جو گرم و صمیمانه ی گوش کن آشنا شدم و واقعا این محله و هم محلیها بهم انرژی میدادند، من 80 درصد از اطلاعات کامپیوتری و موبایلیم رو مدیون این محله هستم، از اولش که با فضای نابیناها آشنا شدم تا الان گوش کن برای من سایت مفید و لذتبخشی بوده

برای همین با از بین رفتن این سایت شدیدا مخالفم و وقتی شنیدم که تکلیف این سایت نامعلوم شده، خیلی ناراحت شدم ولی خوشبختانه هم عقیده زیاد داشتم و این محله به لطف خدا سر پا میمونه

درسته که آقای خادمی قصد استعفا از مدیریت رو داره، ولی به هر حال برای من همیشه حکم مدیر و مدبری خوب رو داره، چرا که اگه سیاستها و تدابیرهای سنجیده و خوب ایشون و مدیران زحمتکش دیگه نبود، این محله نمیتونست تا الان دووم بیاره

برای همین باعث افتخار منه که به این سایت و کادر زحمت کشش هر خدمتی که از دستم بر بیاد انجام بدم و بهشون کمک کنم

دلیل اعلام آمادگی برای به عهده گرفتن مسئولیت مدیریت این محله همینه، دوست دارم اون چیزی که از دستم بر میاد برای هم نوعان خودم انجام بدم

من در زمینه مالی متاسفانه هیچ کمکی نمیتونم بکنم، ولی در زمینه مدیریت سایت مثلا ویرایش پستها یا کامنتها، میتونم به این محله کمک کنم و خیلی هم خوشحال میشم که بتونم خدمتی هرچند کوچیک، به این محله کرده باشم

در زمینه اشتراک گذاریهام، من در آینده پستهای تفریحی و آموزشی زیاد خواهم گذاشت

در زمینه بازیهای کامپیوتری و موبایلی هم در حدِ توان کمک میکنم و پست میذارم

اقدامات من شامل همه چیز میشه، آهنگ، آموزش، بازی، خاطره، برنامه های کاربردی و…

و قطعا اگه لازم باشه جلسه هایی برای آموزشها که شامل بازی یا برنامه یا سرگرمیهای مختلف میشه توی تیمتاک محله تشکیل خواهم داد

 

طرح پیشنهادی محسن صالحی برای تصدی مدیریتی ارشد سایت گوشکن.

 

رزومه ی کاری:

این جانب محسن صالحی، متولد 11/8/1369 در شهرستان سمیرم اصفهان، دیپلم تجربی، سابقه ی فعالیت در حوزه ی میکس تصویری، (از سال 1384تا 92) را دارم. پس از پیوستن به سایت گوشکن )(خرداد 95)، با احساس خلأ جدی در حوزه ی تهیه پادکستهای صوتی، اقدام به تولید برنامه ی هاتگوشکن کردم.

https://gooshkon.ir/category/hotgooshkon/

از بهمن ماه 95، به کادر اجرایی محله پیوستم و تا کنون به عنوان روابط عمومی و ویرایشگر پستها در محله مشغول به فعالیت می‌باشم.

پس از شروع به کار سرور تیمتاک محله، به عنوان یکی از مدیران, در کنار سایر کاربران کوشش کردم فضای تعاملی و بی حاشیه ای ساخته شود؛ حضور مستمر تعداد قابل ذکری از کاربران نابینا در تیمتاک را دلیلی برای رسیدن به این هدف در نظر میگیرم. از سایر فعالیتهای مربوط به تیمتاک میتوان تهیه ویژه برنامه ی نوروزی سال 1397, با همکاری جمعی از دوستان، را نام برد که با توجه به بازخوردهای رسیده از مخاطبین آن میشود چنین نتیجه گرفت که برنامه تا حد مطلوبی مورد پذیرش آنها بوده است.

https://www.gooshkon.ir/m.salehi/28%20esfand%20final.mp3

 

دلایل برای نامزدی مدیریت گوش کن:

از زمان همکاری با محله، چه در کادر مدیریتی و چه در تهیه ی هات گوش کن، سنگینی کار در این سایت را احساس کرده ام؛ آنچه باعث نامزدی من برای پذیرش مسئولیت این پایگاه اینترنتی شد را میتوان در این دلایل خلاصه کرد.

1. اشراف نسبی به سایت، مسائل و حواشی آن و اکثر مخاطبین.
2. داشتن انگیزه برای بهبود وضع کیفی و کمّی سایت.
3. داشتن پشتکار و توانایی پیگیری مسائل مختلف بر حسب تجربه ای که از هات گوش کن به دست آمده است.
4. احساس مسئولیت فردی که باعث تداوم در انجام کارهای محول شده میشود.
5. داشتن حمایت اکثریت اعضای کادر مدیریتی گوش کن.

برنامه های من برای تداوم و بهبود عملکرد سایت گوش کن:

واضح است که فعالیت هفت ساله ی محله ی نابینایان، فرازها و فرودهای خود را داشته است. اکنون فعالیت سایت به جایی رسیده که به نظر میرسد باید آسیب شناسی مشخصی برای آن صورت پذیرد. این آسیبشناسی از اولین فعالیتهای من در صورت انتخاب شدن به عنوان مدیر گوشکن خواهد بود. آنچه باید در این آسیب شناسی مد نظر باشد را مختصرا بیان میکنم:

1. توصیف دقیق فرازها و فرودهای هفت ساله ی سایت گوشکن از لحاظ محتوایی.
2. بررسی توصیفی عوامل کاهش مطالب سایت در ماههای اخیر.
3. شناسایی افرادی که مطالب بیشتری در سایت منتشر میکرده اند و کوشش در برقراری ارتباط با آنها و دعوت مجدد به آفرینش مطالب سودمند برای سایت.
4. کوشش برای جلب مخاطبین بیشتر که توانایی تولید محتوا برای سایت را داشته باشند.
5. شناسایی و تشویق کسانی که تجربه و توان کافی برای تولید محتوا در سایت را ندارند اما به این کار علاقه نشان میدهند.
6. به کار گیری افراد توانمند در ترغیب افراد ذکر شده در بند بالا برای ایجاد تغییر در نوع نوشته های مد نظر.
7. پیشبینی عوامل تشویقی (مثل جوایز و امتیازات درون محله ای) به کسانی که سعی در ارسال مطالب به سایت دارند.
8. باز یابی مطالب سریالی که پیشتر در سایت منتشر میشده است.
9. ایجاد کمیته ای برای انتخاب، ترجمه، و انتشار مقاله های مربوط به مسائل نابینایی در خارج از کشور.

• استفاده از بازوهای محله (مثل تیمتاک) برای استعداد یابی و کشف افراد علاقه مند به ایجاد محتواهای جدید.
• تعامل سازنده با سایر مراکز، پایگاههای اینترنتی، و انجمنهای نابینایی در راستای آگاهی بخشی و اطلاع رسانی از فعالیتهای آنها.

 

از دیگر فعالیتهای مد نظر من برای ارتقای کمی و کیفی سایت گوش کن میتوان به این موارد اشاره کرد.

 

1. حفظ و هدفمند سازی سرور تیمتاک محله و تداوم فضای با نشاط و کم حاشیه ی ایجاد شده در آن.
2. برگزاری جشنواره های مختلف به مناسبتهای گوناگون در محله (به صورت متنی و صوتی) برای ایجاد حس نشاط و رقابت سالم در میان اعضا.
3. هدفمند سازی برنامه هایی که از طرف اعضا در محله تبلیغ و برگزار میشود.
4. کوشش برای تداوم پادکستهای صوتی محله (به ویژه پادکست هات گوش کن) که اقبال مناسبی یافته است.
5. تشویق کسانی که توانایی ایجاد و بهبود فایلهای صوتی، بازیها، و این قبیل فعالیتهای مربوط به نابینایان را دارند.
6. کوشش برای برقراری ارتباط هرچه بیشتر با نابینایان غیر مستقل و خانواده های آنها و هموار تر کردن راه استقلال نابینایان.
7. تلاش برای یافتن و تسهیل کار دانش آموزان نابینا به کمک مراکز آموزشی و سایر اعضای علاقه مند.
8. شناسایی و معرفی افراد بینا که به هر دلیلی با نابینایان وارد تعامل شده و از مسائل آنها آگاه هستند.

موانع و مشکلات پیش رو

با علم به امکان وقوع برخی از مشکلات میتوان برای آنها چاره اندیشی کرد. این مشکلات عبارت اند از:

1. عدم اتحاد میان نابینایان که اغلب اعضای محله را تشکیل میدهند.
2. امکان به وجود آمدن حواشی ذیل یکی از پستها یا فعالیتهای محله.
3. گستردگی فعالیتهای پیشین محله و کمبود کادر مجرب و دلسوز.
4. شخصی بودن و نبود درآمد در انجام فعالیتها.

آگاهی از مشکلات یاد شده و برخی دیگر از مسائلی که ممکن است جای طرح آنها در این برنامه نباشد، میتواند قدمی رو به جلو برای پیشرفت و ترقی محله باشد؛ هرچند که از زاویه ی دیگری، کار کردن در محله را دشوار مینمایاند. غلبه بر این موانع بیشک کار یک مدیر یا یک مسئول نیست. از این رو ایجاد ارتباط تعاملی بی حاشیه در محله الزامی به نظر میرسد. اما وجود بخش روابط عمومی سایت با حضور مدیری که توان شنیدن نظرات متعارض، ایجاد انسجام با وجود مشکلات و در نهایت تلاش برای برقراری رابطه ی تعاملی را داشته باشد میتواند از مشکلات کار بکاهد. از ابزارهای ایجاد چنین رابطه ای میتواند سرور تیمتاک محله باشد که باید برای نگهداری آن کوشید.

مباحث مالی:

بیشک از مهمترین مسائل هر نهادی، مسائل مالی آن است. با در نظر داشتن این موضوع برنامه ی خود را برای جلب هزینه های سایت تقدیم میدارم.

هزینه های سایت را میتوان از چند طریق مشخص تأمین کرد.

1. کمک مستقیم اعضا به سایت.
2. جلب نظر نیکوکاران برای تقبل هزینه های سایت.
3. توانایی اخذ اسپانسر به منظور پرداخت همه یا بخشی از مخارج محله.

معتقدم جلب نظر نیکوکار برای تقبل هزینه های سایت، تا حد زیادی مطلوب اعضای محله نیست. این رفتار متضمن نوعی ترحم پنهان به افراد نابینا است که اکثر قریب به اتفاق اعضا از آن پرهیز دارند. جلب نظر نیکوکار، صرفا با حفظ عزت نفس اعضای محله و درک متقابل میان دو طرف میسر خواهد بود.

گرفتن اسپانسر میتواند راه مطمئن و در عین حال خطرناکی باشد؛ زیرا اسپانسر برای هزینه ای که انجام میدهد انتظاراتی هم میتواند داشته باشد. این انتظارات میتوانند در راستای اهداف محله نباشند. بنا بر این یافتن اسپانسری مطمئن که سایت بتواند با آن توافق نسبی برقرار کند دشوار به نظر میرسد؛ اما این راه را کاملا منتفی قلمداد نکرده برای آن تلاش میکنیم.

ساده ترین و مطمئن ترین روش جلب هزینه های سایت اتکا به اعضا و درخواست از آنها برای تأمین مالی سایت است. دلایل زیر میتواند مؤید مطلب فوق باشد.

1. این روش به اصطلاح امتحان خود را پس داده و میتوان گفت که هفت سال است که کارایی خود را نشان داده است.
2. اگر افراد برای آنچه در اختیار دارند هزینه کنند، میتوان انتظار داشت که از آن به نحو بهتری بهره برداری کنند.
3. با این روش سایت میتواند با آزادی کامل به راه خود ادامه دهد و نیازی به شرط گذاری کسی برای خود نمیبیند.

بنا بر این ادله به نظر میرسد نباید از روش معهود سایت برای جلب هزینه های آن فاصله گرفت.

به امید روزهای پر از موفقیت برای محله و هم محله ای ها!

 

برنامه شهروز حسینی برای مدیریت محله نابینایان

 

مقدمه:

محله ی نابینایان به عنوان بزرگترین پایگاه اینترنتی فارسی زبان ویژه ی نابینایان، در سالهای اخیر نقش بسیار مؤثری در پیشرفت و استقلال نابینایان در زمینه های مختلف داشته و به طور مستقیم و غیر مستقیم در ابعاد مختلف باعث ارتقاء سطح زندگی فردی و اجتماعی جامعه ی هدف خود شده است. این مهم حاصل تلاش و تدبیر مدیریت این پایگاه و همکاری و همدلی اعضای این سایت پربار بوده و همیشه دلیل و سندی بوده بر لزوم اتحاد و همدلی نابینایان برای رسیدن به اهداف و خواسته های به حقشان در جامعه. با توجه به تمایل مدیریت سایت گوشکن برای واگذاری این پایگاه مردمی به نفرات تازه نفس و با توجه به سابقه ای که با افتخار در مورد همکاری و مدیریت این سایت داشته ام، از این رو آمادگی خود را برای ادای دین و خدمتگذاری به اعضای محترم سایت گوشکن اعلام میدارم. با توجه به اتفاقات پر فراز و نشیبی که در سالهای گذشته در این سایت رخ داده، اتحاد اولیه ی اعضای محترم محله ی نابینایان با مشکلاتی رو به رو شده که باعث چند دستگی بین کاربران شده. این جانب با ارائه ی برنامه ای جامع و کامل، سعی دارم تا این اختلافات و شکافها را به حد اقل رسانده و بار دیگر شاهد اتحاد همه جانبه ی اعضای محله ی نابینایان برای احقاق حقوق بدیهی خود باشیم. از این رو.

این جانب، ضمن تشکر فراوان از کادر مدیریتی حال حاضر سایت گوشکن بابت زحمات شبانه روزی برای این سایت پرمخاطب، با برنامه ی پیشنهادی خود، ضمن حفظ و حمایت همه جانبه از کادر مدیریت فعلی، تنها نفرات باتجربه ای را به کادر فعلی جهت افزایش کارایی کادر مدیریت اضافه کرده و به هیچ وجه مایل به تغییر کادر مدیریت فعلی نخواهم بود. امیدوارم با این کار، با توجه به چند دستگیهای پیش آمده، با حفظ کادر مدیریت فعلی و اضافه شدن افراد جدید و تقویت کادر فعلی با نفرات موفق در مدیریت سابق سایت گوشکن، زمینه ی اتحاد مجدد اعضای محله ی نابینایان و در ادامه زمینه ی اتحاد تمام نابینایان در تمام سایتها و فضاهای مختلف دنیای مجازی و حقیقی، شاهد دستیابی به اهداف والا در جامعه برای نابینایان باشیم. از این رو، برنامه ی جامعی جهت مدیریت سایت گوشکن با کمک کادر مدیریت فعلی و اضافه شدن افراد توانمند دیگر به شرح ذیل ارائه میگردد:

نام: شهروز.

نام خانوادگی: حسینی فهرجی:

سن: بیست و نُه سال.

سوابق تحصیلی: کارشناسی فلسفه ی غرب.

سوابق کاری: کارمند اپراتور تلفن به مدت تقریبی دو سال تا کنون.

فعالیت در صدای جمهوری اسلامی ایران به مدت تقریبی پنج سال.

فعالیت در سازمان فرهنگی هنری شهرداری تهران به عنوان مسئول کانون نابینایان به مدت یک سال.

فعالیت در فدراسیون ورزشهای نابینایان و کمبینایان جهت تشکیل انجمن بولینگ نابینایان به مدت شش ماه.

حضور در کادر مدیریتی سایت گوشکن به عنوان مدیر داخلی به مدت تقریبی دو سال.

حضور و تولید محتوا در سایت گوشکن به عنوان کاربر در حدود پنج سال.

مهارتها: آشنایی با صنایع دستی معرق کاری، سفالگری قالیبافی و حصیربافی.

سابقه ی فعالیت در رشته های ورزشی گلبال، شنا، فوتبال پنج نفره، دوچرخه سواری، شطرنج و پرورش اندام.

آشنایی با سازهای پیانو، فلوت، دف و تنبک.

فارغ التحصیل از دوره های سولفژ، فن بیان، مقاله نویسی و داستان نویسی.

آموزش دیده ی اصول و قواعد قرائت قرآن.

آموزش دیده ی دوره ی اصول و مهارتهای ترویجگری و حمایتگری برای افراد دارای معلولیت.

آشنایی با رایانه در حد متوسط.

آشنایی با فضای قالب وردپرس جهت مدیریت سایتهای تحت این قالب.

برنامه ها:

خط مشی اداره ی مجموعه: با توجه به مقبولیت این سایت نزد اکثریت کاربران عضو، اولویت برای این جانب حفظ خط مشی فعلی و پیشبرد اهداف سایت بر اساس اصول حاکم بر عمر هفت ساله ی سایت میباشد. در نهایت این امکان وجود دارد که برخی نکات بسیار جزءی تغییرات ناچیزی داشته باشند.

مهمترین اصل طبق گفته ی دکتر احمد توسی روانشناس این است که عصر امروز عصر کارهای گروهی متشکل از افراد با قابلیتهای متوسط است. از این رو، این جانب قصد تشکیل گروه توانمندی از افراد باتجربه در کادر مدیریت فعلی و سابق را دارم تا با یک کار گروهی زمینه های پیشرفت سایت محبوب گوشکن را فراهم سازیم.

ساختار گروه مدیریتی پیشنهادی بنده از این قرار است:

1: تقسیم مسئولیتهای گروه مدیریت به سه قسمت فنی، داخلی و روابط عمومی.

2: تشکیل واحد پشتیبانی فنی سایت با مدیریت سعید درفشیان و همکاری و مشارکت میثم امینی در صورت تمایل افراد مذکور جهت همکاری.

3: تشکیل واحد داخلی با مدیریت خانم پریسیما و مشارکت خانمها نازنین و پریسا به عنوان ویرایشگر مطالب سایت و همچنین خانمها رهگذر و رعد بارانی جهت مدیریت بخش کامنتهای سایت گوشکن در صورت تمایل افراد مذکور جهت همکاری.

4: ایجاد واحد روابط عمومی با مدیریت جناب آقای محسن صالحی و مشارکت افراد ذیل:

مسعود ملایی به عنوان مدیر گروه واتساپی محله جهت انتشار مطالب سایت در این پیامرسان و ایجاد فضای پرسش و پاسخ برای کاربران جهت رفع مشکلات در زمینه های مختلف.

کامروز فتحی به عنوان مدیر کانال تلگرامی محله جهت انتشار مطالب و اطلاعیه ها برای کاربران فعال در پیامرسان تلگرام.

طاها به عنوان مدیر صفحه ی محله ی نابینایان در اینستاگرام جهت فرهنگسازی و آشنایی هرچه بیشتر جامعه با نابینایان و توانمندیهای آنها. این انتخاب به دلیل نیمه بینا بودن ایشان و بهره مند بودن از میزان قابل قبولی بینایی جهت انتشار تصاویر و همچنین تسلط کامل ایشان در کار در فضای اینستاگرام صورت گرفته است.

اشکان آذر ماسوله به عنوان مدیر کانال رسمی محله ی نابینایان در پیامرسان سروش جهت انتشار مطالب سایت و برقراری ارتباطات مثبت و مؤثر با مسئولین دولتی جهت همکاریهای گسترده برای پیشبرد اهداف سایت با توجه به تواناییها و ارتباطات بسیار مثبتی که جناب آذر ماسوله با مسئولین بلندپایه ی دولتی دارند.

علی پنجه ای به عنوان مدیر بخش تیمتاک محله ی نابینایان جهت مدیریت و نظارت هرچه بهتر برای ایجاد فضای مناسب برای کاربران محترم در تیمتاک.

نکته: همکاری با افراد مذکور در بخش روابط عمومی نیز مشروط به تمایل این افراد جهت همکاری میباشد.

5: تشکیل گروه مشاوره برای نظاممندتر شدن سیاستها و خط مشی سایت با حضور آقایان امیر سرمدی، حسین آگاهی و حسین بلوردی، به عنوان سه تن از قدیمیترین و توانمندترین های سایت محله ی نابینایان. همکاری با افراد مذکور مشروط به تمایل آنها جهت همکاری میباشد.

6: تشکیل اتاق حل اختلاف متشکل از بزرگان و پیشکسوتان سایت با حضور خانمها جوادیان, کاظمیان و امیدی و آقایان سعید مرتضایی، مرتضی مصدق، حسین موحدزاده و علی اکبر حاتمی، جهت بررسی و رفع اختلافات و کدورتهای احتمالی بین کاربران. توضیح این که مدیر این اتاق با تعامل و تصمیم جمعی افراد این اتاق از بین خود این افراد و از طرف خود اعضا به مدیر ارشد معرفی خواهد شد. همکاری با افراد مذکور مشروط به تمایل این افراد جهت همکاری میباشد.

7: تشکیل اتاق دانشآموزان، با مشارکت سه یا پنج نفر از دانشآموزان داوطلب جهت ساماندهی فعالیت دانشآموزان در سایت. مدیر این اتاق نیز با انتخاب اعضای آن از بین خود اعضا به مدیر ارشد معرفی میگردد.

8: تشکیل اتاق فکر با حضور مدیر ارشد، مدیر فنی، مدیر داخلی، مدیر روابط عمومی و هر سه عضو واحد مشاوره، جهت تبیین و بررسی سیاستها و خط مشی سایت.

نحوه ی جذب منابع مالی به ترتیب اولویت:

1: رایزنی با مسئولین دولتی و نهادهای مرتبط با معلولین و نابینایان جهت جذب منابع مالی. با توجه به نفرات مؤثری که در گروه مدیریتی حضور دارند احتمال جذب کامل منابع مالی مورد نیاز برای اداره ی سایت بسیار بالا میباشد.

2: جذب آگهیهای تبلیغاتی از فروشگاههای کارآمد برای نابینایان جهت خرید آنلاین برای استقلال هرچه بیشتر جامعه ی نابینایان از جمله دیجیکالا و روکولند و سایر فروشگاههای اینترنتی. این راه هم فروشگاههای دسترسپذیر و قابل استفاده را به نابینایان معرفی میکند و هم برای سایت منابع مالی ایجاد میکند. با توجه به رتبه ی مناسب سایت در الکسا و گوگل، این برنامه قابلیت اجرایی دارد.

3: مشارکت مستقیم اعضای مدیریت جهت تأمین منابع مالی.

4: ایجاد بخش حمایت مالی برای جذب حمایتهای داوطلبانه ی کاربران جهت تأمین منابع مالی.

نحوه ی تولید محتوا:

1: شناسایی افراد توانمند در تولید محتوا از بین کاربران فعلی سایت و حمایت همه جانبه از این افراد جهت تولید محتوا برای سایت.

2: معرفی سایت به افراد نابینای توانمند یا فعالان معتبر در حوزه ی نابینایان و تعامل با این افراد جهت تولید محتوا برای سایت.

3: اجرای برنامه های تشویقی اعم از معرفی نویسنده ی برتر ماه یا برترین نویسنده ی سال و برگزاری جشنواره های مشابه و اهدای جوایز وراههای مشابه برای افزایش انگیزه ی کاربران جهت تولید محتوا.

4: حمایت از مترجمان حاضر در سایت جهت ترجمه ی مطالب مفید از سایتها و نشریات مشابه خارجی.

5: آموزش به کاربران برای انتشار مطالب با تلفن همراه و طراحی نرم افزار مورد نیاز برای انتشار مطالب با تلفن همراه جهت در دسترس بودن حد اکثری سایت برای کاربران.

6: استفاده از فضای تیمتاک برای برگزاری کلاسها و کنفرانسها با موضوعات مختلف آموزشی و تجربی با به کارگیریکاربران توانمند سایت و مدرسان سرشناس و مشهور و انتشار آنها در سایت به صورت صوتی.

7: همکاری با نهادها و انجمنهای مرتبط با نابینایان جهت انتشار فایل صوتی کارگاهها و دوره های برگزار شده در این نهادها و حتی مشارکت در برگزاری این کارگاهها و دوره ها به صورت آنلاین در فضای تیمتاک در صورت تمایل آنها.

دلیل برای کاندیداتوری:

1: تعلق خاطر به سایت و کاربران و محتوای ایجاد شده در سالهای اخیر و دغدغه برای حفظ و نگهداری آنها.

2: تمایل به مشارکت در پیشرفت سایت و رسیدن به موفقیتهای بیشتر.

3: رسیدن به هدف ده ساله ی این جانب برای تأسیس انجمن یا نهادی فعال در زمینه ی نابینایان و فعالیت مدنی در این زمینه.

4: ادای دین به سایت بابت هر آنچه که از محتوا و کاربران شریف آن آموختم.

5: داشتن کارنامه ی قابل قبول در مدیریت دو ساله در سایت گوشکن و فعالیت حدود پنج ساله ی این جانب.

این جانب از نظر مشارکت و حضور در سایت از نظر تعداد کامنت دارای بیشترین تعداد کامنت در بین تمام کاربران میباشم و از نظر تعداد مطالب منتشر شده نیز بعد از مدیر ارشد فعلی سایت بیشترین تعداد مطلب را منتشر نموده ام. همچنین در مدیریت محتوای سایت با بررسی و انتشار بیش از سه یا چهار هزار مطلب در سایت به عنوان مدیر فعالیت گسترده ای داشته ام.

با آرزوی موفقیت برای شما و سایت محبوب محله ی نابینایان.